7月25日，36氪WISE2023“时机·生机”全球化价值大会在上海长宁龙之梦万丽酒店圆满落幕。

当科技爆炸、品牌溢价、新兴地缘、产品创新等诸多因素交织，中国企业的全球化进程在2023年迈上新的台阶。

在这个机遇涌现的阶段，我们看到各行各业的中国企业，都在持续找寻自己的全球生态位。2月，在东南亚开店数千家后，蜜雪冰城进驻悉尼；3月，名创优品宣布海外门店的数量达到2131家；6月，继东南亚之后，喜茶成功进入英国市场；几乎同期，在新加坡交易所上市一年左右，蔚来获得阿布扎比11亿美元投资；7月，拼多多海外平台Temu拓展了第18个海外市场——日本。

(资料图片仅供参考)

这仅是冰山一角的案例，却覆盖消费、新能源、电商多个行业，囊括了东南亚、澳洲、欧洲、中东、东亚等多个关键地域名词。如此，将2023年看作中国企业全球化的新时机并不为过。

另一个共识是，在2023年的全球化时机中，中国企业需要应对属于当前时代的问题，才能真正获得生机。

在7月25日举办的36氪WISE2023“时机·生机”全球化价值大会上，来自各行各业、在全球各个地标跑马圈地的中国全球化企业代表，对2023年如何挖掘全球化的生机展开了深度讨论。

会议中重点讨论的问题之一，是企业应该如何选择全球化目的地。来自各行各业的嘉宾大多认为，这是一个需要综合考虑的“大”问题，企业要结合自身业务特点、当地资源禀赋，以及自身和目的地结合的可能性再做判断。而如果要挑选几个地域名词，中东、非洲、拉美、东南亚等都被视作全球化热土。

问题之二，是如何成为一家具备全球化气质的企业。

在当前的全球化语境中，如何本地化（local），是企业的最大挑战之一。在嘉宾们的讨论中，我们发现虽然“本地化”仅是简单三个字，蕴藏的意义却十分深厚——本地化，既指产品本身是否契合当地的需求和要求，也涵盖对跨国员工的招聘、管理方式，还包括不同文化、差异化规则间的融合规则，同时还包含找到当地资源、渠道的正确方式和方法。

种种议题，需要一家以全球化为座右铭的企业在战略、组织、研发、品牌等层面全盘设计和规划。这更意味着，在2023年谈论全球化，不存在纸上谈兵和瞻前顾后的灰度空间，脚踏实地All in才是正解。

36氪观察到，愈发多的成熟企业在找寻第二增长曲线、降本增利时，将2023年的目标坚定锚定在海外，而初创公司看到新兴市场和科技革新的机遇时，同样对全球化兴致勃勃。作为新经济的见证者和参与者，36氪会和有志于探索全球化的企业一起，持续看到此时和未来的全球化生机。

7月25日，36氪以“时机·生机”为主题，在上海龙之梦万丽酒店举办全球化价值大会圆满落幕。数十家分处于零售、电商、消费电子、云服务、ESG等行业的资深从业者，以及关注企业全球化的投资人、律师、检测机构、人力资源服务商等专业角色，与到场的数百位观众一起，探讨全球化的时机和生机。

以下是本次大会上述参与者的金句总结：